Metodologia da Resulta Business!
Essas empresas já confiaram em nosso trabalho, devido a nossa metodologia criada exclusivamente para melhorar a performance do seu negócio!
A InovaTech enfrentava processos de vendas desestruturados, leads desqualificados e falta de remarketing. As oportunidades eram perdidas devido à ausência de métricas claras e automação. Aplicamos um treinamento intensivo em vendas, estruturamos processos desde a prospecção até a conversão, gerimos o CRM e otimizamos a comunicação das campanhas. Em dois anos, o valuation da empresa cresceu 120%, refletindo um negócio mais sólido e atrativo para investidores.
A empresa sofria com instabilidade societária e ambiente de trabalho desgastado. Iniciamos entrevistas individuais com os sócios, identificando as principais dores e anseios. Com base nessas informações, propusemos um novo modelo de gestão, alinhado com os interesses de todas as partes. Conduzimos o processo de Due Diligence e fusão, garantindo transição segura e retomada do foco nas operações com ambiente mais leve e produtivo.
A EcoSolar enfrentava dificuldade em escalar devido à falta de controle financeiro e de estratégia comercial. Mapearam-se as operações financeiras, analisamos custos e margens, e criamos um plano de expansão comercial com metas claras. Implementamos KPIs para acompanhamento em tempo real. Com isso, a EcoSolar aumentou seu faturamento em 37% e alcançou estabilidade financeira em apenas oito meses.
A Alpha Color enfrentava baixa conversão de leads e falta de visibilidade no pipeline de vendas. Os processos comerciais eram descentralizados, dificultando a análise de desempenho. Implementamos uma estrutura de Sales Ops, integrando CRM com automações, dashboards de performance e métricas de conversão. Em seis meses, a taxa de fechamento aumentou em 15% e o ciclo de vendas foi reduzido em 20%, garantindo maior previsibilidade de receita
A PrimeTech lidava com baixa produtividade comercial e falhas no acompanhamento de oportunidades. A falta de padronização nos processos dificultava a escalabilidade. Estruturamos a área de Sales Ops, organizando o CRM, definindo playbooks de vendas e treinando a equipe para execução alinhada. Em quatro meses, a empresa registrou aumento de 40% na produtividade comercial e maior precisão nas projeções de receita.
Fale com nossos especialistas por 30 minutos
e obtenha uma primeira avaliação do seu atual cenário de negócios.
